Programa de crecimiento para Startups
USD 3.600 + Taxes
Echa a andar el motor de crecimiento de tu producto
Necesitas una manera consistente de adquirir clientes, a esto le llamamos “motor de crecimiento”.Un motor de crecimiento combina canales de marketing escalables, mensajes irresistibles acerca de tu producto y un embudo de alta conversión para generar nuevos clientes de manera escalable.
Growth Hacking
Nuestro Método
1.
Diagnosticamos las debilidades de tu estrategia de crecimiento… en solo dos semanas.
2.
Te damos recomendaciones prácticas y tácticas probadas para alinear tu estrategia y crecer.
3.
Te ayudamos a diseñar tus próximos 12 meses con estrategias para acelerar los resultados de tu negocio… aunque sea una época de incertidumbre.
Objetivos
En dos semanas diagnosticamos la situación actual de crecimiento de tu startup y el encaje de tu producto para recomendar acciones que permitan sentar las bases que potenciarán sus ventas hasta convertirse en la plataforma preferida de sus clientes.
Dirigido a
Fundadores y responsables de Growth de Startups digitales, en etapas de aceleración o crecimiento, que hayan logrado levantar capital y necesiten demostrar resultados en el corto plazo.
Etapas
1.- Postulación temprana, del 1 al 5 de agosto del 2022
2.- Postulación general, del 8 al 31 de agosto del 2022
3.- Resultados, 1 al 2 de septiembre del 2022
4.- Programa, del 5 al 23 de septiembre del 2022
5.- Cierre del programa, 26 de septiembre del 2022
El programa
El análisis de crecimiento se divide en 3 instancias: Levantamiento, Definiciones y Recomendaciones, que nos permitirán validar la estrategia de crecimiento y recomendar acciones para sentar las bases que potenciarán tus ventas hasta convertirte en la plataforma preferida de tus clientes.
1. Qué se necesita para crecer
Revisaremos y analizaremos estrategias y tácticas que han contribuido al crecimiento actual. Investigaremos con Stakeholders, clientes, y potenciales clientes acerca de la perspectiva que tienen de sus productos.
3. Modelo de adquisición
Definiremos el modelo de adquisición y determinaremos la etapa en la que se encuentra, para recomendar dónde enfocar los esfuerzos de crecimiento.
2. Fundamentos básicos de Growth
Revisaremos, mejoraremos y/o definiremos los fundamentos básicos para expandir el crecimiento en 5 líneas generales: mercado, producto, canal de adquisición, marca y modelo de negocio.
4. Otras iniciativas en backlog
Revisaremos el backlog de iniciativas en desarrollo y entrevistaremos a los stakeholders involucrados para levantar los riesgos de dejar de atender dichas iniciativas y cómo ello impactaría en los resultados esperados para el negocio.
1. Qué se necesita para crecer
Revisaremos y analizaremos estrategias y tácticas que han contribuido al crecimiento actual. Investigaremos con Stakeholders, clientes, y potenciales clientes acerca de la perspectiva que tienen de sus productos.
2. Fundamentos básicos de Growth
Revisaremos, mejoraremos y/o definiremos los fundamentos básicos para expandir el crecimiento en 5 líneas generales: mercado, producto, canal de adquisición, marca y modelo de negocio.
3. Modelo de adquisición
Definiremos el modelo de adquisición y determinaremos la etapa en la que se encuentra, para recomendar dónde enfocar los esfuerzos de crecimiento.
4. Otras iniciativas en backlog
Revisaremos el backlog de iniciativas en desarrollo y entrevistaremos a los stakeholders involucrados para levantar los riesgos de dejar de atender dichas iniciativas y cómo ello impactaría en los resultados esperados para el negocio.
1. Métricas de éxito
Definiremos las métricas más relevantes del negocio, y mediante diferentes dinámicas formularemos las que serán el objetivo de cada uno de los experimentos iniciales que propondremos para ejecución posterior.
2. Northstar metric
Esta métrica es de suma importancia para llevar a cabo acciones de Growth en especial porque permitirá contar con argumentos sólidos del por qué deben preferir invertir en una u otra iniciativa, con foco en los resultados relevantes para el negocio.
3. Carril de expansión
Definiremos el carril por el que deberían moverse principalmente para lograr escalar.
Cómo seguir avanzando
En esta fase integraremos los conocimientos adquiridos durante el levantamiento y las definiciones además del nuevo conocimiento del equipo.También se habrán definido los objetivos y las métricas que serán relevantes para el éxito.
Nos tocará ocupar toda esa información y recomendar acciones concretas que permitirán continuar afinando la máquina de crecimiento mediante la experimentación.
Al término del programa los participantes habrán logrado
1.- Determinar la métrica Northstar para su Startup, con aplicación práctica en la priorización de iniciativas.2.- Construir una lista de experimentos para obtener aprendizajes relevantes que les permitirán seguir avanzando.
Información adicional
1.- 100% remoto.
2.- Sesiones síncronas de 3 horas diarias durante la duración del programa. Las actividades serán realizadas de Lunes a Jueves.
3.- Sesiones asíncronas, participativas, en canales de Slack.
4.- Durante la ejecución del programa se realizarán entrevistas claves a fundadores, trabajadores y clientes. Estas entrevistas son parte fundamental del éxito de este trabajo.
5.- Todos los casos serán documentados y publicados dentro del blog de Continuum, con un testimonio real de su experiencia con nosotros.
Equipo Elite Growth de Continuum
Carlos Fiebig
Apasionado por los desafíos de crecimiento de producto. Fanático de la intersección de tecnología y negocio. El background técnico le da un super poder a la hora de resolver desafíos de crecimiento. Lead Growth Engineer @Continuumhq
Rosana Valdizan
Master en Innovación de Negocios, Master en Administración de Empresas e Ingeniera Industrial con más de 20 años de experiencia profesional liderando estrategias comerciales. Experta en innovación.
Juan Andrés Bravo
Especialista en Growth de Medios de Pago.
Itsfagell Norambuena
Growth Hacker en Continuum con experiencia en análisis de crecimiento para Startups, fundamentos básicos de Growth, seguimiento de conversiones, diseño gráfico y desarrollo web.
Agenda una reunión con nosotros
Queremos conocer tu negocio, la etapa en la que se encuentra y mostrarte las mejores prácticas en growth. Además ¡queremos confirmar que este programa es lo que tu Startup necesita para crecer!